Buongiorno collega,
a grande richiesta giovedì prossimo alle ore 13 ritorna il corso Controllo di Gestione, che ha già registrato oltre 3.000 presenze!
E sarà anche l’ occasione per presentare il nuovo software “Analisi di Bilancio Mappa Strategica”: il primo motore LLM al mondo che con un click esegue l’Analisi di bilancio commentata e fornisce un piano strategico completo semplicemente caricando un file del bilancio xbrl. Il software Analisi di bilancio e Mappa strategica è compliance con le linee guida dell’Ordine di Milano per il Business Plan, dell’EBA e del 2086.
Il corso Controllo di Gestione è ora composto da 3 moduli, e come al solito puoi partecipare a ciascun modulo senza aver partecipato agli altri. Per l’iscrizione gratuita la pagina di riferimento è la seguente:
https://www.mappastrategica.
Dal 30 giugno 2021 sono entrate in vigore le linee guida dell’ EBA, che hanno stabilito le direttive per l’attribuzione del merito creditizio e del monitoraggio del merito creditizio da parte delle banche alle aziende loro clienti.
Sul sito www.lineeguidaeba.it puoi trovare materiale ed informazioni specifiche sulle linee guida Eba.
L’impatto di tali linee guide sarà quasi “devastante” nel nostro panorama nazionale, e segnerà un cambiamento epocale: le banche infatti non guarderanno più la situazione passata, l’ammontare delle garanzie… ma alle prospettive future, al Going Concern, cioè alla continuità aziendale.
L’EBA richiede appunto di guardare avanti, e non di guardare indietro (come si è fatto sino ad oggi).
Guarda il video qui sotto e per ulteriori approfondimenti, e per fare domande e confrontarti con altri professionisti partecipa ai prossimi eventi gratuiti in streaming: il prossimo è giovedì 18 luglio, Corso Controllo di Gestione (modulo 1), vai al link seguenti per info e iscrizioni gratuite sull’evento -> https://www.mappastrategica.
Qui sotto trovi il link per iscriverti gratuitamente al corso (puoi scegliere liberamente di partecipare a ciascun modulo senza aver partecipato agli altri, non sono interdipendenti):
modulo 1. Analisi e riclassificazione del bilancio
modulo 2. Analisi per indici
modulo 3. Analisi dei costi, Break even point analysis, M.d.C. e il budget e Business Plan
modulo 4. Adeguati Assetti – Balanced Scorecard
modulo 5. Il controllo di gestione negli studi dei commercialisti
modulo 6. Come costruire una Balanced Scorecard: esempio di Balanced Scorecard di uno studio commercialista